Konfliktlösung und Zusammenarbeit
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Das zweiteilige Seminar vermittelt Grundlagen und Interventionen zur Steuerung von Gruppendynamiken, stärkt Handlungssicherheit und hilft, auch in komplexen oder konflikthaften Situationen souverän zu agieren.
Ob in Teams, Arbeitsgruppen oder politischen Gremien – wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Dynamiken, die unvorhergesehen und schwer steuerbar sind. Einfluss, Vertrauen und Irritation wirken dabei gleichzeitig und prägen, wie Gruppen Entscheidungen treffen, Konflikte bearbeiten und gemeinsam vorankommen.
In dieser zweiteiligen Weiterbildung lernen die Teilnehmenden, Gruppenphasen, Normen und Gruppenfunktionen kennen und daraus passende Handlungsoptionen abzuleiten. Sie erweitern ihr Repertoire an gezielten Interventionen, um Dynamiken zu klären und beeinflussen zu können und bleiben auch in schwierigen Situationen handlungsfähig und souverän. ACHTUNG: Die beiden Teile des Seminars sind aufeinander aufbauend (Teil 2 am 27. Oktober 2026). Die Teilnahme macht nur Sinn, wenn beide Termine besucht werden können.
Das Seminar kombiniert kurze theoretische Inputs mit Reflexionen und praxisnahen Übungen. Ziel ist es, die eigene Rolle in Gruppen klarer wahrzunehmen, Gruppendynamiken bewusster zu gestalten und herausfordernde Situationen sicher zu meistern.
Ziele:
Die Teilnehmenden...
• verstehen, wie Einfluss, Vertrauen und Irritation in Teams und Gruppen wirken und nutzen diese Dimensionen bewusst.
• erkennen Gruppenphasen und typische Gruppenfunktionen frühzeitig und leiten daraus passende Handlungsoptionen für Ihre Rolle ab.
• bleiben in schwierigen Situationen handlungsfähig.
• setzen gezielte Interventionen in herausfordernden Momenten ein, um Dynamiken zu klären, zu stoppen oder neu auszurichten.
• gehen souverän mit herausfordernden Personen um.
• 3 Dimensionen der Gruppendynamik
• Teamphasen nach Tuckman
• Normen in Gruppen
• WWW-Feedbackregeln
• 3 Dimensionen von Interventionen in Gruppen
• Handlungsoptionen in herausfordernden Gruppensituationen
Die Trainerin: Susanne Schinko-Fischli ist studierte Psychologin, ausgebildete Schauspielerin und Gruppendynamik-Lehrtrainerin sowie seit 2004 selbstständige Trainerin im Bereich soziale Kompetenzen und Dozentin an verschiedenen Universitäten in Österreich und der Schweiz. Sie ist Autorin der Bücher „Angewandte Improvisation für Coaches und Führungskräfte“ und „Online Workshops mit Angewandter Improvisation“, die beim Springer Verlag erschienen sind.
Teilnahmebeitrag:
Die Teilnahme ist grundsätzlich kostenlos.
Nur Spitzenfunktionär:innen haben einen Selbstbehalt zu leisten. Spitzenfunktionär:innen sind: Regierungsmitglieder, Abgeordnete auf Bundes- und Landesebene, Abgeordnete zum Europäischen Parlament, Mitglieder der Europäischen Kommission sowie Geschäftsführer:innen oder vergleichbare leitende hauptamtliche Mitarbeiter:innen auf Bundes- und Landesebene.
2-4 h online 30,- | 1/2 Tag in Präsenz 60,- | 1 Tag Präsenz 150,-
Zielgruppe sind alle Grüne und Interessierte.
